Photos CRET 2017

Table ronde :

DANS UN CONTEXTE D’ÉVOLUTIONS CONSTANTES, LES PROBLÉMATIQUES DU MANAGEMENT EN COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : Regards croisés d’élus, de DGS, de DRH et d’experts, avec la mise en perspective des enjeux à venir.

  Avec la participation de :  

  • Catherine MIEG : Clinicienne du travail, consultante en management, associée au laboratoire universitaire – psychanalyse, santé, travail – CNAM/Paris 5°
  • Hervé RAVEL : Président départemental du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales de Vendée
  • Bruno JARRY : Représentant de l’association des DRH des grandes collectivités
  • Marc JOULAUD : Président de l’association des maires de la Sarthe
  • Benoît PILET : Délégué régional du CNFPT des Pays de la Loire

  Restitution de la table ronde :  

Table ronde

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Atelier 1

DÉFINITION ET DÉCLINAISON DU PROJET MANAGÉRIAL DANS LES GRANDES COLLECTIVITÉS Avec la contribution de la région des Pays de la Loire, du département de la Mayenne, de la ville d’Angers et d’Angers Loire Métropole, du CNFPT et des CDG.

  Les Thèmes associés :  

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Quelle attention faut-il porter aux cadres de proximité ?
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

  Restitution de l’atelier 1:

actes CRET atelier 1

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Atelier 2

DYNAMIQUE DU MANAGEMENT DANS LES CONTEXTES DE FUSION : Avec la contribution de la communauté de communes des Coëvrons (53), de Pornic Agglo Pays de Retz (44), de la commune de Brissac Loire Aubance (49), du CNFPT et des CDG.

  Les Thèmes associés :  

  • Comment créer le sentiment d’appartenance à une nouvelle entité et développer une culture managériale ?
  • Quelle attention faut-il porter aux différents niveaux hiérarchiques ?
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

  Restitution de l’atelier 2 :

actes CRET atelier 2

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Atelier 3

MISE EN OEUVRE ET STRUCTURATION DU MANAGEMENT DANS LES MOYENNES COLLECTIVITES Avec la contribution de la communauté de communes Baugeois-Vallée (49), des communes de Connerré (72), de Chavagnes-en-Paillers (85), du CNFPT et des CDG.

  Les Thèmes associés :  

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Les différents niveaux de management
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

  Restitution de l’atelier 3 :  

Actes CRET atelier 3

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Atelier 4

MAIRE, SECRÉTAIRE DE MAIRIE / SECRÉTAIRE GÉNÉRAL(E) DE PETITES COLLECTIVITÉS, COMMENT S’ARTICULE LE MANAGEMENT ? Avec la contribution des communes de Loiron-Ruillé (53), de Saint-Viaud (44), de La Ménitré (49), du CNFPT et des CDG.

  Les Thèmes associés :  

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Le rôle de chacun : élus et fonctionnaires
  • Polyvalence et délégation
  • Bien-être au travail et risques psycho-sociaux : comment les gérer ?

  Restitution de l’atelier 4 : 

Actes CRET atelier 4

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