Programme 2017

Sans titre - 1LE MANAGEMENT TERRITORIAL, QUEL AVENIR ?

Animation : Antoine LEBEAU 
Troupe d’improvisation : “ Les Expresso  ” ( sur l’ensemble de la journée)


  9H :        ACCUEIL DES PARTICIPANTS    Discours d’ouverture par Philip SQUELARD, Président du CDG44

  9H30 :  PRÉSENTATION DES DONNÉES SUR L’EMPLOI TERRITORIAL DANS LA RÉGION DES PAYS DE LA LOIRE :

  • Valérie  DEROIN : Responsable de l’unité d’études «Administrations et Services de l’Etat» – INSEE Pays de la Loire
  • Anne-Sophie VIOT : Référente Emploi (CDG72)
  • Nathalie ANGOMARD : Responsable Emploi (CDG44)

  10H15 :  TABLE RONDE : DANS UN CONTEXTE D’ÉVOLUTIONS CONSTANTES, LES PROBLÉMATIQUES DU MANAGEMENT EN COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : Regards croisés d’élus, de DGS, de DRH et d’experts, avec la mise en perspective des enjeux à venir.

  • Catherine MIEG : Clinicienne du travail, consultante en management, associée au laboratoire universitaire – psychanalyse, santé, travail – CNAM/Paris 5°
  • Hervé RAVEL : Président départemental du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales de Vendée
  • Bruno JARRY : Représentant de l’association des DRH des grandes collectivités
  • Marc JOULAUD : Président de l’association des maires de la Sarthe
  • Benoît PILET : Délégué régional du CNFPT des Pays de la Loire

  12H15 :      DÉJEUNER   ( offert sur place )                                                                 

  14H :   ATELIERS ( choix lors de l’inscription sur le blog )

ATELIER N°1 : DÉFINITION ET DÉCLINAISON DU PROJET MANAGÉRIAL DANS LES GRANDES COLLECTIVITÉS : Avec la contribution de la région des Pays de la Loire, du département de la Mayenne, de la ville d’Angers et d’Angers Loire Métropole, du CNFPT et des CDG.

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Quelle attention faut-il porter aux cadres de proximité ?
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

ATELIER N°2 : DYNAMIQUE DU MANAGEMENT DANS LES CONTEXTES DE FUSION : Avec la contribution de la communauté de communes des Coëvrons (53), de Pornic Agglo Pays de Retz (44), de la commune de Brissac Loire Aubance (49), du CNFPT et des CDG.

  • Comment créer le sentiment d’appartenance à une nouvelle entité et développer une culture managériale ?
  • Quelle attention faut-il porter aux différents niveaux hiérarchiques ?
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

ATELIER N°3 : MISE EN OEUVRE ET STRUCTURATION DU MANAGEMENT DANS LES MOYENNES COLLECTIVITES : Avec la contribution de la communauté de communes Baugeois-Vallée (49), des communes de Connerré (72), de Chavagnes-en-Paillers (85), du CNFPT et des CDG.

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Les différents niveaux de management
  • L’implication des cadres dans la gestion RH
  • Comment gérer les pratiques managériales et les risques psycho-sociaux ?

ATELIER N°4 : MAIRE, SECRÉTAIRE DE MAIRIE / SECRÉTAIRE GÉNÉRAL(E) DE PETITES COLLECTIVITÉS, COMMENT S’ARTICULE LE MANAGEMENT ? Avec la contribution des communes de Loiron-Ruillé (53), de Saint-Viaud (44), de La Ménitré (49), du CNFPT et des CDG.

  • La place des réseaux dans la pratique managériale
  • Le rôle de chacun : élus et fonctionnaires
  • Polyvalence et délégation
  • Bien-être au travail et risques psycho-sociaux : comment les gérer ?

  16H30 :      SYNTHÈSE DES ATELIERS ET CONCLUSIONS                                      

  17H :      CLOTURE DE LA JOURNÉE                                                                           

                         #CRETangers2017